あのトヨタ自動車の４代目でも！

日本一、いや世界一の企業。
天下のトヨタ自動車のお話です。

言わずと知れた、トヨタ自動車の創業家４代目・豊田社長さん。

この方もまた、他の２代目経営者と同様に。

入社以来「創業家だから特別なんでしょ！」と言われ続けて。
創業家のプリンスとしての噂が独り歩き、色眼鏡で見られていました。

ところが社長就任後、まだ１年もたたない時、ある大事件が起きて。
その矢面に自ら立って、戦う姿が社内の評判を変えたのです。

日経ＢＢ記事より
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http://business.nikkeibp.co.jp/article/opinion/20140820/270131/

この時、豊田社長は。

自らの頭で考え、自ら原稿を作り、自らの言葉で語り、自らの足で歩いて。
経営トップとして、事件解決の矢面に立ちました。

あれだけのチョー巨大な組織、そして社内の陣容からすれば。
彼が矢面に立つ必要もなく、反対に危険性もあったはずです。

「就任１年足らずで、社長を退任か・・・」

という覚悟さえ、したと言います。

そして、象徴的な言葉を自ら述べます。

「Ｉ　ｌｏｖｅ　ｃａｒ！（私は、クルマが好きなのです！）」

これにより、大ピンチを乗り越えた豊田社長。
社内の評判や噂が変わり、はじめて社長として認められました。

振り返ると。トヨタ自動車より、はるかに。
どーみても、規模や実績の小さい会社の２代目や３代目が。

いつまでもオヤジさんや古参幹部に背中に隠れている。
矢面に立つどころか、尻を追いかけて口だけ挟んでいる。

オヤジは働かないとボケるから、ウチは幹部に任せているからと。
うそぶきながら、実は遊びに行く口実に使っているなど。

こんな２代目や３代目が多い気がします。

もちろん、ヒトのふりみて我フリを直すわけでして。
この２代目横丁をお読みの方は、矢面に立った経験が何回もあると思いますが。

自分の失敗が原因の時はもちろん、先代の負の財産や社員の失敗でも。
自分では、どうにもならないような社会や市場の変化も含めて。

そこから生じる矢面に立つ場面、というより豊田社長のように。
矢面に立ちざる得ない場面は、ウェルカム！と考えていきたいものですね。

ではでは。また。