年の瀬で思うこと －その４－

いよいよ、明日は大みそか。
年の瀬のつぶやき、そのラストとして。

新年のことを考え、日本の未来について話してみたくなりました。

毎年のように、この時期となると。
来年の経済はこうなる、日本の未来の姿はこうなるなど。

社会情勢や景気動向について、いろいろな予測がテレビや新聞などに出ます。

それらの予測に使われる根拠、考え方には。
さまざまな統計や理論が使われていますが。

社会や経済の未来予測で、唯一と言っても良いほど当たるもの。
それは人口統計、中でも確実にその国の将来を推測できる人口動態です。

ご存じのように、これから世界経済は「アジア時代」と言われていますが。
これもアジア各国の人口統計から、確実に予測できるシナリオの一つです。

少子高齢化が進み、消費人口（経済市場）が確実に減少する日本を尻目に。

人口動態から確定しているのは、アジアの４０歳代前後の消費人口世代は。
確実に欧米の何倍も存在して、生活の欧米化と共に中産階級層が増えます。

総人口でいえばＥＵの４倍、アメリカの８倍になるのがアジア市場です。

中国があと十年ほどで、明らかに日本以上の少子高齢化になる一方で。
変わってインドがけん引、中国とインドで世界人口の４割を占めるようになります。

もちろん、だからといって。
このブログをご覧の２代目経営者のみなさんに。

アジアに出よう！という話ではありません。

すでに、その国に「お客様」がいれば別ですが。
国内がダメだから海外は、どんな商売も通じないでしょう。

その一方で、アジア地域でのインターネットの発達や円安も追い風となって。
日本の商品やサービス、生活文化に興味のあるアジア人は増え続けています。

このような状況で、アジアの人たちや国々とタッグを組みアジア進出する。
または人や商品、お金、情報などを日本国内に呼び込むようなビジネスは。

地方都市で小規模な会社であっても、その可能性が高まっていると思います。

加えて、主に国内市場で日本人をお客様とする中小企業経営者としては。
少子高齢化による日本の未来の「正体」も、頭におく必要があると考えています。

まず１点目は、少子化の「正体」です。

日本の１５才未満人口、子どもは「少子」が進んでいると騒がれていて。
たしかに年々減少、今年は約１６００万人という統計発表がありました。

ところが。この１６００万人は、オランダ一国とほぼ同じ。
スウェーデンの約１．７倍、デンマークの約３倍もの規模なのです。

たしかに、過去のように黙っていても勝手に売れるような市場でなく。
また団塊の世代ように、物欲が高い世代だとは言えない世代層ですが。

売り上げが、何千億円という規模のビジネスや大企業は別として。
数億円から数十億円の中小企業ならば、まだ打つ手がある規模になるでしょう。

次に２点目として、少子高齢化による未来の姿の「正体」です。

ヨーロッパ一国分の子どもが、少子化とはいえ存在する上に。
全体の人口でも、世界のトップ１０に「まだ」ランキングされる日本では。

今さかんに喧伝されている、政治家や官僚による消費税の増税の根拠。
財政破綻を避けながら、年金や医療、社会保険制度を維持するという話が。

もう、すでに多くの方が感じておられるように。
根本的にムリであり、極めてバカげた話！という点に気づきます。

そうです。

少子高齢化で、人口が減ったといっても総人口１億人もいる日本なのです。
少子とはいえ、数十年後にヨーロッパ一国分が次々に高齢化を迎える国です。

中小企業の経営と大企業の経営が、同じ手法や制度でないのと同じです。
多くの老人を生み続ける日本では、今の社会制度の維持はまず不可能です。

そのことに気づきながらも、あえて国民に伝えないようにしているのか？
政治家や官僚の無責任さ、自己保身の姿勢が今の政治と行政に見られます。

すでに多くの方が実感されているように、これからの日本は。

その人口規模や人口動態から、今後の数十年は。
社会制度が整っているようなヨーロッパ型社会でなく。

医療保険もなく、１００ドル（約１万円）の治療費が払えなくて。
虫歯の菌が脳にまわって、死亡するような子どもが多数いる社会。

アメリカ型の格差社会の拡大に直面しざる得ません。

その点、どこかの「頭でっかち」の政党が掲げているようなこと。
中産階級層、いわゆる中流層の所得を増やすという社会の実現は。

ハッキリ言って、絵に描いた餅どころか。
現実を知らない学者さんたち、または「お坊ちゃまたち」の理想論です。

今後も中流層が下流化する社会が進む一方で。
高所得者、上流層の人たちが増えるという流れは続くでしょう。

また人口動態から予測すれば、ますます加速するとも思われます。

もし変えるなら、移民の受け入れをはじめ人口構成を変えることですが。
それは急にはムリな話、アメリカの移民は数百年も続いてきた流れです。

この点を踏まえれば。

国内市場を商圏とするビジネスで、経営や商品を考える上で。
経済格差が拡大、富が偏る社会が進んでいくという前提は。

外してはいけない視点だと考えています。

そもそも根本的に、資本主義という経済制度そのものが富の偏りによって。
川やダムのように、高い所から低い所へ流れることで成り立つ制度です。

高低がない、フラットな社会、つまり社会主義的な国家は消滅して。
また、ゆりかごから墓場までという充実した社会制度のある国家は。

一定以上の市場（人口）規模の資本主義のもとでは。
幻想というか、言いすぎかもしれませんが非現実的で稚拙な主張。

そのことをロシア、かつてのイギリスが示しています。

もちろん。個人的には、立派な社会制度や高い福祉制度は必要だと思います。
資本主義の歪みを正そう、弱肉強食の社会はイヤだ！とい考えも理解できます。

しかし私たちは経営者であり、ビジネスマンであります。

私たちの住む日本、ビジネスをしている日本という国は。
資本主義というか、アメリカ型の消費社会にあこがれて。

その深みに、戦後７０年間もハマってきた国でもあります。

自社の維持と発展なくして、社会制度や福祉制度の維持を語るのは。
会社や組織のリーダー、また社会人としても控えた方が良いでしょう。

最後に。
今さら、言うまでもないことですが。

政治家や官僚といった、日本でも一番の「国内内需型」の商売をしている人たち。
資本主義に基づく自由化や規制緩和が入ると、自分たちの仕事を失う人たちの話は。

信じることも、頼ることもなく。

少子高齢化が進む日本で、自立した商売を展開すること。
それが昔も、今も、未来も必要不可欠であることをお伝えして。

今年一年、２代目横丁をごひいきにして頂いた感謝と共に。
２０１４年のブログを締めくくりたいと思います。

本年は、本当にありがとうございました。
みなさん、良いお年をお迎え下さい。

年の瀬で思うこと －その３－

さてさて。今日はクリスマスですね。

今夜あたり。

家族と過ごす方、恋人と過ごす方、友人と過ごす方もいれば。
恐らく、もともとクリスマスなんて関係ないよ！と思う方もいれば。
仕事が忙しくてクリスマスどころじゃない！という方もおられるでしょう。

それらすべての方に、お伝えしたいのが。

にぎやかなクリスマス・パーティーの中でも。
一人で静かに過ごす、また黙々と仕事をしている中でも。

あなたの態度、反応、行動など。
あなたのありさま、姿、様子、状態を。

必ず誰かが見ているし、感じているという話です。

すると。

「え？誰かと一緒に、パーティーしているわけでもないよ。
誰も周りにいないし、部屋にオレ一人しかいないんだけど・・・。」

「もしかしたら、一人でいる私を神様が見ているとか？
クリスマスだからって、そんなことあるわけないでしょう。」

「おいおい、まさか・・・私が見守ってあげています！的な話？
別にそんなこと頼んでもいないし、ウットウしいこと言うなよ！」

と思われる方も、おられるかもしれません。

もちろん。神様が見ているとか、私がそっと見守っているとか。
サンタさんがそばにいるとか、そんな話をするつもりはないのです。

それでも、ちゃんと。

もし一人でいても、あなたを見ているんです。

ズバリ。それは、あなた自身です。

しかも。あなたは、他の人以上、まるで神様みたいに。
詳細に、済から済まであなたの「ありさま」を見抜いています。

というのも、人は誰でも。

いろいろな人の前や環境によって、態度や反応や行動が必ず変わります。

誰でも好きな人と嫌いな人の前では、大きく変わるのではないでしょうか？
会社でのあなたと家でのあなたは、何かが変わっているのではないですか？
大切なことをしている時とどーでもイイ時も、変わっているとは思いませんか？

こうして人は、いくつもの「顔」を使い分けているわけで。
別の言い方をすれば、人は「多重な人格」により構成されているのです。

だから。他の人から見たあなたの態度、反応、行動など。
あなたの「ありさま」は、その人が見たり、感じたりしたことであって。

あなたにとっては何分の一の断面、いくつかの人格の一つ。

それはまるで「白雪姫と７人の小人」のお話のように。
中心となる白雪姫に、泣き虫や怒りん坊、笑い上戸などの小人がいる状態。

相手や環境によって、甘えたくなりやすい、怒りっぽくなる、楽しくなる。

お話で７人の小人は「ハイホ～ハイホ～！仕事が好き！」と歌いながら。
白雪姫と一緒に暮らす家から森へ出かけ、そして仕事が終わると帰ってきます。

森の中で、それぞれの役目を果たして。
主たる人格、白雪姫のもとに戻るのです。

白雪姫は７人の小人が森で何をして、どう振る舞ったか？すべて知っています。
７人の小人の性格や行動や態度の良い点も悪い点も、すべて見抜いています。

このように白雪姫は「愛情」をもって、７人の小人をずっと見守っているのです。

そう。あなたは、いつでも、どこでも、どんな場面でも、どのような状況でも。
一人きりでも、大勢の中でも、あなた自身を愛する限り、見守り続けています。

仕事の時も、プライベートの時も、若い時も、年をとった時も。
あなたの「ありさま」を見続けている、１番の観察者であり、理解者です。

だから、実感されている方もいると思いますが。

たとえば仕事でも、プライベートでも、どんなことでも、どのような場面でも。
うまくやりたい！成功したい！相手に好かれたい！など、望みをかなえようと思って。

テクニック的なこと、やり方や進め方によって。
短期的にうまく行く、成功することはありますが。

良い関係も成功も、長続きせずに消え去っていくことが多い。
特に男女の恋愛や人間関係で、このようなことが起こりやすいのは。

テクニック、進め方、やり方より、普段の「ありさま」にフォーカスして。
自分の「あり方」はどこにあるのか？を意識しない結果だと言えるでしょう。

まさに今年の流行の「ありのままで」という言葉は。
このように、自分の「ありさま」や「あり方」が大切だ、と伝えると共に。

一方で、決して自分の「わが道を行けばよい」ということでなく。

自分自身を愛して、自分の「ありのまま」を大事にすると同じくらいに。
他の人の「ありのまま」も大事にする行動や姿に、言葉の本質があると思います。

というのも。白雪姫と７人の小人のお話では、白雪姫自身もまた。
王子さまからの「愛情」により、死の淵から復活を遂げることになるからです。

恐らく、人は誰でも一度や二度ならず。
自己嫌悪に陥ったり、こんなはずじゃない！と思ったり、悔しい思いをしたり。

自分を愛せなくなったり、他の人や環境の責任にしたりしたことがあるでしょう。

同時に思い起こせば、このような時や状況で。

他の人からの「愛情」を感じたり、また「ねぎらい」があったりしたことで。
救われた、助かった、今思えば役に立つ経験になったなどの思いが。

やはり一度や二度ならず、何かしらあるのではないでしょうか。

こうして人は。使い分けているいくつもの人格を含めて、自分自身を愛すること。
自分自身にＯＫを出して「ありのまま」を受け入れること、このことを基本に。

他に人にもＯＫを出して、他の人の「ありのまま」を受け入れることで。
安定した長期的な良い関係や成功が続く、仮につまづいても復活できる。

このことは、男女の恋愛に象徴される人間関係で感じることが多いでしょうが。
仕事も、社会生活も、すべて人間関係で成り立っているわけですから同じです。

言い換えれば、２代目経営者が必ずといって良いほど背負わされる経営上のテーマ。
引き継いだ会社の永続した長期的な繁栄や継承、継続という課題を考えた時に。

自分自身の考えや「ありのまま」を押し出すのと同じくらいに。
先代や社員の考えや「ありのまま」も受け入れていく柔軟性があって。

そのどちらも欠けることなく、バランスを失うことなく、経営を進めていく。

その結果、はじめて成しとげられることを示していると思います。

ではでは。みなさん、メリー・クリスマス！

あなた自身にカンパイ！
そして。まわりのすべての人にカンパイ！

年の瀬で思うこと －その２－

え～年の瀬、というお題を頂きまして。

今日は、趣向を変えて。
小話を一つ、お話しまひょ。

それは、年の瀬も押し迫った、ある忘年会の席どした。

江戸屋さん、大阪屋さん、尾張屋さんの若ダンさんが。
水炊きをつつっき、お酒飲んでワイワイガヤガヤしとりました・・・。

酔いも回った江戸屋の若ダンさん、こんなことを言い出します。

「大阪屋さん、聞いとくれやす、ウチの店な、なかなかお客さんが来てくれへん。
おとなりのお店は、店はピカピカの新築、ベッピンさんの売り子はおるわ、
ウチは、店も古い、売り子も・・・古漬けやしなぁ～・・・。」

すると、大阪屋の若ダンさん。

「江戸屋さん、ほしたら、お店も新しくして、売り子さんも雇ったらエエやないの。」

と。目の周りトロッ～とした顔で、答えはったんどす。

ところが、言い出した本人さんの江戸屋さんが。

「エエんや、ウチはコツコツと小さく商いできればそれでエエ。
そう先代のオヤジも話してましたわ～、ワテもそう思ってますのや。」

な～んてことを言わりますモンどすから。

「ほう～、えらく謙虚ですなぁ～江戸屋の若ダンさんは・・・。」

大阪屋さんもあきれて、イヤミ半分に答えたんどす。

ところが江戸屋の若ダンさん、ぜんぜん他人（ひと）の話を聞いとりません。

「いや～ほうなんです、謙虚につつましく、
これがウチの家訓ですわ！ワハハハハッ・・・。」

な～んてことをかえすわけでして。
カチ～ン！ときた大阪屋の若ダンさん。

「そら～謙虚とは違いますやろ、江戸屋さん、
変えられることを変えようと努力してないだけとちゃいますか～ね！尾張屋さん！」

と。黙って二人の話を聞いとった尾張屋の若ダンさんに、話をふったんどす。

そしたら、根がマジメな尾張屋さん。
お酒の席の話、流しとけばエエもんを。

シャキ！とされた顔をして、う～ん・・・としばらく考えてから。

「まぁ、たしかにそうかもしれまへんな。ハッキリ言わせてもらえば・・・。
江戸屋さん、あんさんは、自分を甘やかしとんちゃいます？」

と言ったモンですから、話はややこしくなって。

「そりゃ～キツイ言葉どすな～尾張屋さん！
もともとウチの店は小さいし、確かにお客さんも少ないけど。
長いことコツコツやってこれましたんや！
ほんで、大店にすするつもりもないし、
謙虚にやれれば、それでエエんどす！」

と江戸屋さんが応戦したから大変どす。

尾張屋さんも、赤い顔をもっと赤くして。

「ほうでっか、ワテには江戸屋さんは、先回りして自分を卑下して、
自分を甘やかすために、謙虚と言わはってるように聞こえますなぁ～」

と言いかえすわ、江戸屋さんも江戸屋さんで。

「ナニ言うてますやん！尾張屋さん！謙虚のどこが悪いんでっか！」

とかえすわで、せっかくの酒の席がドンドンと悪くなりまして。
こりゃ～いかん！と思いはった大阪屋の若ダンさんが仲に入ります。

「まぁまぁ、江戸屋さんも、ほんで尾張屋さんも、落ち着きなはれ。
謙虚とか、そやな、堅実というのもそうかもしれへんな、言葉としてはエエんやけど。」

と切り出したところ、またまた江戸屋さんが。

「そやろ！大阪屋さんも、そう思われるん？謙虚でエエやないの！」

と口をはさむモンどすから、大阪屋さんもムッ！としながら。

「まぁまぁ、江戸屋さん、話の腰を折らんと、聞いておくれやす！
謙虚というもんは、言葉としてはエエけど。
ヤルこと ヤラんと、口にすることもありますねん。」

と話すモンどすから、火に油。

「ヤルことヤラんて！ほなワシが商いに手ぬいてるって言うんかいな！」

と江戸屋さんは、目むいて。

「まぁ、ハッキリ言わせてもらえば、そうだとワテは思いますよ！」

と・・・。今度は尾張屋さん、横から口を突っ込むモンどすから・・・。

もう忘年会どころやおへん、ワテは帰らせてもらいます！と。
江戸屋の若ダンさん、プィ！とお座敷を出ていってしまいはりました・・・。

酔っぱらったとはいえ、この３人の若ダンさんたち。
つまらんことで感情的になって、若、といいうよりアホダンさんたちどすなぁ～。

たとえば、彼らの話に出てくる「謙虚」とか「商い」のあり方どすが。

何が正しいんか？間違（まちご）うてるんか？
何がエエんか？何が良くないんか？

だいだい世の中に広まっているこのような基準は。
どこかの誰かさんが、他のもんを押さえようとして。

世間にばらまいたり、言い訳に使（つこ）うたり。
時には自分らの権利や力を維持するために利用したり。

このように常識、とされているもんは。
実は誰かが誰かを型にハメようとして。

作ったもん、と考えてみると。

それは謙虚も、ほんで商いも同じとちゃうか？と思うんどす。

それにしても、この若ダンさんたち。
人間形成、人間関係に大切なコミュニケーション能力が。

つくづく、アカンな！低レベルや！と思うわけどすが。

たとえば社長と社員、親と子、友人や恋人でも。
人と人の会話、やり取りといったコミュニケーションも。

正しいも間違いもおへん気がします。

ほんでも、人のコミュニケーションは、時にして。
自分の意図とは違うところへ旅をします。

そうどす。コミュニケーション、というもんは。
他の人と自分だけ、とは限りまへん。

他の人に話した言葉は、そのまま自分もきいておるわけどして。

他の人との会話は、自分と自分の会話、自己内対話に。
西洋の言葉で言うたら、セルフ・コミュニケーションになるんどす。

ある意味で、他の人とのコミュニケーションより。
大事なんは、自分とのコミュニケーションかもしれまへんな。

そういう点で、謙虚という言葉は。
ええ言葉や！と思いますが。

一方で。自分をシバる、行動しないイイ訳、手抜きの材料などに。
意外と２代目の若ダンさんは、使うてるお人が多い気がするんどす。

謙虚、コミュニケーションの常識といわれるもの。
何が正しくて、間違うとるんか、何がエエもんで、悪いモンか・・・。

その意味や効果をしっかりと考えはって。

来年も、商いにお気張（ば）りやす！

年の瀬で思うこと －その１－

先週、知人の２代目経営者と食事をしながら。
今年一年間の日本経済や経営のことを話しました。

もう、かれこれ１５年くらいになりましたが。

彼とは、経済、経営、ビジネス、２代目経営者のあり方など。
いろいろな角度から、好んで「深い話」をする間柄です。

その時、彼から出た言葉。

「世の中に流行しているものに真実はない」

という一言に刺激を受けました。

この言葉は、私が。

「最初に、たとえば金持ちになるとか、会社を大きくするとか。
他には幸せになるとか、夢を実現するとか、改革をするとか。

何か目標や目的があって、そのためにはどうすればよいか？
どういう考え方や進め方をすれば、うまくいくようになるのか？

という順番で、自分を含めて多くの人は考えていると思う。

そして、本やセミナーなどの「成功」や「自己啓発」に関係したものは。

その多くが、やはり「目標や目的を立てる、明確にする」から始まって。
そのための「計画」や「準備」や「行動」は、これがイイですよ～って。

まず目標や目的があって、その次に行動があると話している。

ところが本当は逆で、自分の行動や思いの先、その結果として。

お金が手に入った、会社が大きくなったとか。
幸せになれた、夢が実現した、改革が成功したとなるわけで。

たしかに人一倍に意志の強い人、成功への意欲が強い人など。
最初に目標や目的を立て、その後に自分の行動を合わせていける人もいるだろうけど。

そのような人は、目標や目的を達成した人の中では多くないと思う。

まず自分が思うように行動する、自分がやれる、やりたいことをしていった結果。
目標や目的が達成できた、という人の方が多い気がするんだけど・・・。」

という話をしたところ、かえってきた言葉でした。

そして、彼は続けて。

「世の中に流行していること、多くの人に受け入れられていること、多くの人が進む道には。
真実、本当の姿や実体はなくて、人が通らない道、知らない部分に隠れていると思うよ。

多くの本やセミナー、また新聞やテレビなどの情報は。
多くの人に受け入れられたい、多くの人にそう思ってもらいたくて出されている。

ところが、真実や実体は別のところにあって。

たとえば、本が何万冊も売れようが、情報に触れた何千万人がイイね！と言おうが。

現実には、本を読んだ人の千分の一か、イイね！と思った人の何万分の一か。
まぁ、その程度の人しか本や情報のとおりにはなれない、手にすることが出来ない。

だから。目標や目的が先にあって、現実や現在とのギャップを埋めるとか。
目標や目的を達成するための行動を決めるとか、多くの人が支持している順番は。

実のところ、真実ではなく。順番が反対じゃないかな。」

そう。人が、今まで（過去）も、今（現在）もできないことへ。
自分の夢に思うことへ踏み出す動機、きっかけとなるのは。

夢に向かって目標を立て、動き始めるより。
むしろ、危機に直面して、誰かに背中を突き飛ばされて動く。

こんなことの方が多いし、長く続く気がします。

この時期、もし来年のことを考えて。
自分の抱く目標や夢を手にしたいなら。

まずは、自分の思うように行動すること。
その結果として、何かを手に入れること。

この繰り返しの先に、はじめて目標や夢が達成できる。

このように考え、目標や夢を決める前に。

よし！こんなことをやろう！
こんなことなら出来る！などなど。

行動を決め、取り組むことが良いかもしれませんね。